Audyt technologiczny i strategia IT
- Jak inwestować w IT, by zapewnić realny zwrot (ROI)?
- Jak uporządkować pracę i procesy w rosnącym zespole?
- Jak przełamać technologiczny paraliż i przyspieszyć rozwój?
Pomagam CEO i właścicielom firm w chaosie technologicznym stworzyć strategię, uporządkować procesy i zwiększyć ROI średnio o 30%
Jesteś w dobrym miejscu. Rozwiązuję takie problemy od ponad 20 lat.
Każdy projekt zaczynam od dokładnego zrozumienia Twojej sytuacji i potrzeb. Nie ma dwóch identycznych firm, dlatego każde rozwiązanie projektuję indywidualnie. Oto jak wygląda nasza współpraca:
KROK 01
KROK 02
KROK 03
KROK 04
Historia stworzenia kompleksowego systemu TMS od podstaw – case study z 8-letniej transformacji cyfrowej w branży TSL.
Zobacz całą historię →Wyobraź sobie synchronizację 480GB danych między dwoma centrami danych w czasie rzeczywistym, obsługując 4 niezależne systemy naraz. Brzmi jak koszmar? Zbudowaliśmy system, który robi to z opóźnieniem poniżej 50ms.
Zobacz całą historię →Telefon o 2:30 w nocy, bo kolejny deployment się wysypał? Tak wyglądały nasze wdrożenia. Dziś ten sam proces trwa 30 minut, działa w pełni automatycznie i nie wymaga nocnych interwencji. Zobacz, jak to zrobiliśmy.
Zobacz całą historię →W zależności od Twoich potrzeb i specyfiki projektu, mogę pracować w różnych formatach. Każdy ma swoje zalety i jest dostosowany do konkretnych sytuacji biznesowych:
Dla konkretnych wyzwań technologicznych z jasno określonym celem.
Przykładowy zakres działań:
Dla firm potrzebujących stałego wsparcia strategicznego i bieżącego doradztwa.
Przykładowy zakres działań:
W przypadku pilnych problemów lub jednokrotnych konsultacji.
Przykładowy zakres działań:
Dla firm bez doświadczonych project managerów lub przy krytycznych projektach.
Przykładowy zakres działań:
W 60 minut dowiesz się, jak odzyskać kontrolę nad technologią w swojej firmie i jakie konkretne kroki możesz podjąć, aby przekuć ją w realne zyski.
Porozmawiajmy o Twoim projekcie